Además de nuestra amplia gama de cursos y capacitaciones, ahora disfruta de toda nuestra experiencia en gestión de activos con la plataforma de educación en línea.
Esta iniciativa para complementar nuestros servicio de capacitación y curso.
En ella podrá encontra toda una gama de herramientas para aprender donde y cuado le sea posible.
Capacitaciones
Estructura de la Información
El asistente será capaz de comprender, aplicar y diseñar una estructura de la información alineada a los estándares y objetivos organizacionales para Gestión de Activos y Mantenimiento, así incrementar la toma de decisiones y rango de gestión de la información que represente la realidad de la planta
Principios y conceptos de Mantenimiento y Gestión de Activos
Para que se cumpla la frase «Que todos hablen el mismo idioma» la cultura de trabajo debe adoptarse por todo el personal inmerso en la Gestión de Activos, el asistente aprenderá, comprenderá y asociará los términos utilizados a nivel internacional.
Planeación y Programación de Mantenimiento.
Los participantes podrán comprender todas las etapas del ciclo de trabajo y alcanzar los objetivos organizacionales, los colaboradores encargados de planificación y programación de actividades de mantenimiento deben manejar factores como: duración de intervenciones, esfuerzos, recursos e impacto de costos.
Cursos
Introducción a la Gestión de Activos
La Gestión de Activos busca optimizar cada una de las etapas del ciclo de vida de los activos, esto comprende desde adquirir o crear, utilizar u operar, mantener y renovar o disponer. La clave para obtener beneficios es enfocar los esfuerzos en todas las actividades que tienen participación en las distintas áreas dentro de la organización, Ingeniería, Producción y Mantenimiento son algunas de las primordiales.
Códigos de Falla
Estandarizar los diferentes tipos de falla y conseguir un análisis estadístico acotado para los componentes mantenibles, Nos lleva a identificar los tipos de falla más relevante en un intervalo de tiempo junto con sus impactos en tiempos de producción y costos. Todo lo anterior permite la toma de decisión sobre acciones correctivas, preventivas y predictivas necesarias.
Indicadores y Reportes
El manejo de Indicadores y Reportes es esencial si se quiere tomar decisiones, sobre todo al interpretarlos para obtener acciones, estos son parte fundamental para medir y controlar los procesos de Gestión de Activos y Mantenimiento.
